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地球市場時代の企業戦略 C.A.バートレット 1990 トランス。2025年3月期は「増収増益」。豊富な経験と実績を武器に成長し。東洋経済STORE。ご覧いただきありがとうございます。所々(約20ページ)に、蛍光マーカーによる線引きがあります。タイトル：地球市場時代の企業戦略: トランスナショナルマネジメントの構築作者：C.A.バートレット (著), S.ゴシャール (著)出版社：日本経済新聞出版発行日：1990/11/29ISBN：4532089794内容：海外子会社の「独立度」が企業の国際化戦略を左右する。目次第１部　新しい国際経営の理念組織力―次なる戦いの場新たな組織の課題組織伝統―組織の財産と制約トランスナショナル―新組織モデル第２部　国際経営の特性競争力の確立―統合ネットワーク柔軟性の開発―役割および責任の専門化学習プロセスを促進する―多様なイノベーション・プロセス第３部　トランスナショナル企業の構築と管理多様性を認める―多様な見解のバランス複雑性の管理―柔軟な調整メカニズムの開発コミットメントの強化―頭の中にマトリックスをつくるトランスナショナル的解決法。ビジネスTopics：日経ビジネス電子版。表紙や本の縁などに経年並みのスレ・汚れ・ヤケ等があります。クラッシェ・マーケティング & ハイパー・マーケティング 2冊セット。経験価値マーケティング : 消費者が「何か」を感じるプラスαの魅力。しかし、ページ内は使用感が少なく、通読に支障はありません。社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営。ビジネスフォーパンクス　ルールを破り熱狂を生むマーケティング　ジェームズワット。本社・海外子会社の企業家精神を１００％発揮される“トランス・ナショナル型組織”を提唱する国際経営論の決定版。女性がつくる百貨店